Se former à la gestion du changement
Le changement est une constante incontournable dans un monde où la transformation numérique redéfinit les codes du travail, où l’intelligence artificielle bouleverse les métiers traditionnels et où les crises successives imposent une adaptation permanente.
Cette compétence s’impose comme une des compétences stratégique fondamentale. CFA, lycées, universités, organismes de formation ou entreprises, cette expertise n’est plus une option mais une nécessité à developper.
État des Lieux
La formation continue en pleine expansion
Les données 2024 révèlent une dynamique remarquable du secteur de la formation professionnelle en France. Selon l’INSEE, 47 % des personnes âgées de 18 à 69 ans sorties de formation initiale ont suivi au moins une formation au cours des douze derniers mois en 2022, avec une croissance continue du secteur INSEE.
Eviter les Échecs de transformation
Les retours sur l’échec des projets de changement constituent un véritable signal d’alarme pour toutes les organisations :
- 70 % des projets de transformation n’atteignent pas leurs objectifs initiaux Le Facteur Humain
- 50 % des projets dépassent le budget, accusent des retards ou ne mettent pas en œuvre les fonctionnalités prévues E-Marketing
- 66 % des projets de changement échouent selon les études spécialisées Revue Gestion
Sans compter l’impact sur les collaborateurs
Une enquête IPSOS menée auprès de 1000 salariés français révèle des données préoccupantes :
- 70 % des répondants constatent une augmentation de la fréquence des changements
- 76 % des salariés ne comprennent pas toujours la nécessité des changements
- 60 % estiment qu’il y a trop de changements
Ces chiffres illustrent une réelle saturation du changement qui nécessite une approche professionnelle et structurée.
La Formation en gestion du changement, la bonne solution
Un Investissement Rentable
Les recherches d’Autissier et Moutot démontrent qu’un investissement de 5 % du montant des projets en conduite du changement permet d’éviter un dépassement de 20 % des délais, générant un ROI (retour sur investissement) hypothétique de 15 %.
L’Évolution des Pratiques Professionnelles
Dans 51 % des grands groupes français, la conduite du changement est internalisée, avec des équipes dédiées comptant en moyenne 2,4 personnes. Cette professionnalisation témoigne de la reconnaissance croissante de cette compétence.
La Gestion du Changement, une compétences unique face aux LLMs
Une compétence transversale essentielle
Les études prospectives sur les compétences futures placent systématiquement l’adaptabilité et la gestion du changement parmi les aptitudes les plus recherchées sur le marché du travail.
Un accès à la formation en demi-teinte
Les données INSEE révèlent des disparités importantes dans l’accès à la formation :
- 75 % des diplômés bac+5 suivent une formation contre 22 % des peu diplômés
- 62 % des cadres accèdent aux formations professionnelles contre 15 % des personnes peu qualifiées
Cette fracture souligne l’urgence de démocratiser l’accès aux formations en gestion du changement.
Les enjeux pour les CFA et Lycées
Les établissements de formation initiale doivent préparer les jeunes aux réalités du monde professionnel. Intégrer la gestion du changement dans les cursus devient essentiel pour :
- Former des apprentis capables de s’adapter aux évolutions rapides des métiers
- Accompagner les équipes pédagogiques dans leurs propres transformations
- Répondre aux attentes des entreprises partenaires
Pour les Universités
L’enseignement supérieur fait face à des défis majeurs :
- Transformation numérique des modalités pédagogiques
- Évolution des attentes étudiantes
- Adaptation aux nouveaux métiers émergents
- Partenariats avec le monde économique
Pour les Organismes de Formation
Avec 128 137 organismes de formation présents sur le marché français, la différenciation passe par l’expertise en accompagnement du changement.
Pour les Entreprises
Les organisations font face à des transformations permanentes nécessitant des managers formés à :
- anticiper et planifier les changements
- aommuniquer efficacement sur les transformations
- gérer la résistance au changement
- maintenir l’engagement des équipes
Les bénéfices concrets d’une formation à la gestion du changement
Pour les apprenants c’est :
- une employabilité renforcée : Maîtrise d’une compétence clé du marché du travail
- uen capacité d’adaptation : Aptitude à naviguer dans l’incertitude
- une leadership transformationnel : Capacité à conduire et accompagner les transformations
- uen résilience professionnelle ou la résistance au stress lié aux changements
Pour les Organisations
- uen réduction des échecs de projets : Diminution du taux d’échec de 70 % à 30 %
- l’optimisation des coûts : ROI de 15 % sur les investissements
- l’amélioration de l’engagement : Réduction de la résistance au changement
- l’avantage concurrentiel : Capacité d’adaptation supérieure
Les compétences clés en gestion du changement pour 2024
Les soft skills incontournables
Selon les études récentes, les compétences prioritaires incluent :
- Leadership et gestion d’équipe (87% des managers souhaitent une formation avant prise de poste)
- Communication et écoute active
- Adaptabilité et agilité intellectuelle
- Pensée critique et résolution de problèmes complexes
- Intelligence émotionnelle
- Résilience et gestion du stress
Les compétences techniques
- Planification stratégique du changement
- Maîtrise des outils digitaux de gestion de projet
- Analyse de données pour mesurer l’impact
- Méthodes agiles et management adaptatif
- Conduite de réunions et facilitation
Un Investissement Stratégique Incontournable
La formation à la gestion du changement représente aujourd’hui un investissement stratégique incontournable pour tous les acteurs de la formation et de l’entreprise. Face à des taux d’échec de transformation de 70 %, face à une accélération continue des mutations technologiques et organisationnelles, face à des collaborateurs en situation de saturation du changement, développer cette expertise devient une question de survie organisationnelle.
Pour les CFA, lycées, universités, organismes de formation et entreprises, proposer des formations de qualité en gestion du changement, c’est :
- répondre à un besoin critique du marché
- se différencier dans un secteur concurrentiel
- contribuer à l’amélioration des taux de succès des transformations
- préparer les professionnels aux défis de demain
La gestion du changement est LA compétence du 21ème siècle. Ceux qui l’intègrent dans leur offre de formation aujourd’hui prendront une longueur d’avance décisive sur leurs concurrents et contribueront activement à la transformation réussie de notre économie.
On source les infos : INSEE (Formations et emploi 2025), France Num (Baromètre 2024), CIDFP, E-Marketing, études IPSOS et Gartner Group.